什么是VI管理制度？
VI管理制度是为了规范和确保VI手册能够准确执行的制度保障。它确保VI系统的运营具有明确的流程，落实到位，并将责任明确到具体人员。包括品牌管理制度总则、管理部门的权责界定和审批流程、品牌营销行为的分项管理原则。

为什么需要VI管理制度？
VI管理制度旨在为品牌VI系统建立长效机制，提供保障和支持。VI手册是VI系统建设的起点，而管理制度能够确保其准确地落地执行，贯穿到一线实践中，积累品牌资产，并产生长期价值。

流程与交付结果如下：
1.调研阶段：对内部、供应商和渠道媒体进行调研访谈，明确管理范围并界定管理部门。
2.原则制定阶段：基于品牌战略，制定输出制度的原则。
3.制度草案形成：制定管理制度草案，并与客户进行沟通和对接。
4.修正阶段：根据沟通内容进行草案修正。
5.最终形成：确认结果，形成品牌管理制度白皮书。
6.宣贯导入：印刷并下发品牌管理制度白皮书，向相关部门人员进行宣贯导入。
7.交付内容：品牌管理制度白皮书。

美岚优势：
1.战略高度：以品牌战略的高度审视品牌管理和品牌营销工作。
2.行业广度：积累了全行业和全产业链的品牌设计管理经验。
3.专业深度：美岚在分产品线上有专业的业务结构，更加专注和深入。