什么是VI实施督导年度服务？
VI实施督导年度服务是针对品牌的视觉形象落地执行而提供的一种帮扶和督导服务。该服务包括但不限于：VI落地执行指导、现有VI系统的优化和驻点服务、专业培训、VI管理优化、VI知识考核、VI落地效果审核、VI系统的扩容升级设计、VI+跨界融合设计、工艺和材质的研发与创新、品牌形象趋势研究以及集团礼品的打样和生产。

为什么需要VI实施督导年度服务？
1."好的品牌是管出来的"，视觉形象的落地执行管理是品牌管理中的重要环节之一。
2.这是适应品牌深度落地和精细化管理客户需求发展出的新服务模式。
3.对于多层级或跨区域的企业，通过专业公司的帮助，在VI规范管理方面打造标杆范例，使其他企业有可依循的参考。
4.年度服务状态下，可以及时修正和完善VI手册设计中的问题，并在原有VI基础上进行延展，更好地满足深度落地需求。
5.帮助企业建立完整的品牌管理闭环，从监管、设计到落地，实现品牌形象更高质量、更规范、更统一化。培养企业自身的品牌管理专家。
6.使企业的VI能够与时俱进，不断提升和优化。

流程与交付结果如下：
1.调研阶段：了解问题和需求，制定年度服务计划。
2.准备阶段：准备培训文件、考核文件，安排驻点人员。
3.服务阶段：进行培训、答疑、帮扶、打样、修改、提供建议、进行考核。
4.服务完成后，提交年度服务总结报告。

美岚优势：
1.拥有丰富的跨行业客户服务经验，解决过各种问题。
2.曾为像捷安特、铼德集团、唐盛集团这样的大型外资企业提供全集团品牌实施督导三至五年服务的深入经验。